건강 리더십을위한 국제 석사

의료 관리 방식의 혁신

IMHL (International Masters for Health Leadership)은 의료 관리 교육의 세계적인 리더가되기위한 노력의 일환으로 2006 년에 시작되었습니다. IMHL은 McGill의 의학 및 경영 학부의 공동 노력으로 두 학부의 세계적인 명성을 바탕으로 의료 변화의 대리인 역할을 합니다.

왜 IMHL인가

이 프로그램의 독특한 접근 방식을 통해 보건 전문직에 종사하는 사람들은 전체 프로그램 동안 조직에서 자신의 위치를 유지하고 모듈 간에 업무에 복귀할 수 있습니다. 우리의 독특한 교육학은 온라인과 교실에서 제공되는 개념, 이론 및 프레임워크를 실시간으로 연습할 수 있는 응용 프로그램에 달려 있습니다. 또한 우리의 모든 콘텐츠와 프로그램은 의료 기관의 관리 및 리더십에 중점을 둡니다. IMHL은 건강 개선을 위한 가장 큰 희망은 전체 건강 분야가 어떻게 작동하는지에 대한 깊은 이해와 경영진에 대한 정교한 감사에 있다고 믿습니다.

다음 온라인 정보 세션에서 자세히 알아보십시오.

참가자를 위한 혜택

IMHL 교육학을 통해 강의실 모듈간에 실시간으로 학습을 적용 할 수 있으므로 프로그램 과정에서 관리 관행을 개발하고 개선 할 수 있습니다. IMHL은 참가자의 조직과 커뮤니티의 변화를 위한 촉매제 역할을 하도록 설계되었습니다.
이 프로그램은 참가자들이 각자의 경험을 공유하고 서로의 문제를 탐구하여 각자의 작업 환경에서 직면한 문제에 대한 혁신적인 솔루션을 제공하도록 권장합니다. 참가자들은 이전에 벅찼던 도전에 대한 자신감이 높아졌다고 보고합니다. 우리의 혁신적인 교육 활동은 경험 많은 참가자들에게 조직과 지역 사회 내에서 변화의 주도자가 될 수있는 기회를 제공합니다. 프로그램 과정 중 작성된 작업은 회의에서 발표 될 수 있습니다.

보건 부문의 혜택

이 프로그램의 핵심 원칙은 "일을 사용하고 일을 하지 말라"입니다. 참가자들은 보다 전통적인 조직 사례 연구를 사용하는 대신 실제 업무 과제를 프로그램에 가져옵니다. 프로그램 전반에 걸쳐 우리는 교실에서 사용되는 개념, 이론 및 프레임워크의 실습에 적용하도록 권장합니다. 많은 조직에서 참가자들은 팀을 구성하여 도전을 수용하는 맥락에서 학습을 공유 할 수 있습니다. IMHL은 전 세계 의료 문제를 해결하고 발전시키는 지속적인 포럼입니다.

의료 관리 졸업 증명서(GCHM)

McGill Graduate Certificate in Healthcare Management (GCHM)는 McGill Faculty of Science와 McGill Desautels Faculty of Management 간의 공동 이니셔티브입니다. GCHM은 전적으로 온라인으로 진행되는 8개월 15학점 대학원 수료증 프로그램입니다.

이 인증서는 리더십 직책을 맡은 의료 전문가의 공식 관리 교육을 제공합니다. 저명한 McGill University 교수들은 Royal College of Physicians and Surgeons of Canada의 CANMEDS 교육 프레임워크에서 리더 역할의 핵심 역량을 다루는 커리큘럼을 가르칠 것입니다.

GCHM 프로그램을 성공적으로 마치면 McGill University의 IMHL(International Masters for Health Leadership) 프로그램에서 고급 자격을 얻기 위해 15개의 대학원 학점을 취득할 수 있습니다. 온라인 정보 세션에서 자세히 알아보세요.

IMHL(International Masters for Health Leadership)은 5개의 11일 모듈로 구성된 15개월 프로그램으로, 이어서 석사 학위 논문을 작성하여 McGill University에서 경영학 석사 학위를 취득합니다. 각 모듈은 특정 리더십 사고방식에 중점을 둡니다. 모듈 사이에 참가자들은 프로그램의 교수법과 통찰력을 적용하는 직장으로 돌아갑니다. 5개 모듈 이후에는 지도교수의 지도 하에 최종 논문을 작성하는 기간이 있습니다. 이 마지막 단계는 세계 어디에서나 수행할 수 있습니다.

모듈 1 - 반사적 사고 방식 : 폭 넓은 관점

성찰적 사고방식은 참가자들이 자신의 개인 관리 스타일, 즉 자신을 다른 사람에게 어떻게 표현하는지, 자신의 강점과 약점, 현재 리더십 기술을 더 잘 이해할 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다. 참가자들은 사려 깊고 반성하는 방법, 항상 하던 일에서 물러나는 방법, 익숙한 경험을 새로운 관점에서 보는 방법을 배웁니다.

모듈 2 - 분석적 사고방식: 선도적인 조직

분석적 사고방식은 건강 증진 병원, 지역 사회 기관, 건강 유지 관리 조직 등을 포함한 오늘날의 주요 의료 조직에 대한 개요를 제공합니다. 참가자는 본질적인 유사점과 차이점을 분석하여 이러한 조직의 운영에 대한 통찰력을 얻습니다. 참가자들은 또한 특정 조직을 관리하는 데 사용되는 분석 도구와 관리 효율성을 향상시키는 공식적인 접근 방식을 소개합니다. 회계, 인력 관리, 조직 전략의 주요 개념은 참가자들이 자신의 조직의 강점과 약점을 진단하도록 자극합니다. 전략, 구조, 소싱 및 배송은 참가자들이 관리 프로세스를 예술, 공예 및 과학의 융합으로 볼 수 있도록 체계적인 방식으로 탐구됩니다.

모듈 3 - 세상적인 사고방식: 시스템 탐색

의료 서비스 제공은 완전한 사회화부터 시장 중심까지 전 세계적으로 매우 다양한 매우 복잡한 시스템에 뿌리를 두고 있습니다. 그러나 모든 시스템은 이 연속체에서 어디에 위치해야 할지 고민하고 있습니다. 관리자든 임상의든 대부분의 실무자는 일반적으로 단일 시스템 내에서 경력을 쌓기 때문에 대안을 평가할 기회가 거의 없습니다. 세 번째 모듈은 이러한 상황별 "시스템"에 중점을 두고 의료 분야 내의 다양한 사회 제도와 경제적, 정치적, 사회적 세력과의 상호 작용을 탐구합니다. 목표는 "시스템 변화"의 역학에 대한 이해를 높이는 것입니다. 참여자들은 건강관리에 대한 단편적인 이해가 아닌 통합적인 이해를 바탕으로 창의적인 솔루션을 모색하도록 권장됩니다. 참가자들은 또한 경제와 건강 간의 상호 작용과 복잡한 시스템 내에서 변화를 활용할 수 있는 가능성을 더 깊이 탐구합니다.

모듈 4 - 협력적 사고방식: 업무 관계에 대한 이해

이 모듈에서 참가자는 환자, 전문가, 건강 옹호자, 관리자, 정부, 미디어 및 기타 여러 그룹과의 관계를 관리하는 데 중점을 둡니다. 기술 개발에는 관계 구축, 협상, 이해관계자 조정 및 지식 관리가 포함됩니다. 단순한 조직이 아닌 복잡한 네트워크를 구축하고 이끄는 데 필요한 고급 기술을 개발하는 참가자와 함께 전문적인 관계 관리가 강조됩니다. 여러 분야와 관점의 지식 통합도 검토됩니다.

모듈 5 - 촉매적 사고방식: 변화 달성

마지막 모듈은 변화 달성에 초점을 맞춘 행동 중심적이고 본질적으로 통합적입니다. 참가자들이 프로그램 전반에 걸쳐 작업한 임팩트 프로젝트에는 상당한 관심이 주어졌습니다. 성공적인 건강 관리 사례를 검토하고 적응 관리의 실행 영향을 탐구합니다. 다른 주요 연구 분야에는 건강에 대한 통합적이고 지속 가능한 접근 방식이 포함됩니다. 예방의 개념과 그 적용 보급; 정책 환경 내에서 효과적인 개입; 건강 정책에서 미디어 노출의 긍정적/부정적 결과; 그리고 평가와 책임의 개념. 참가자들은 이전 모듈에서 습득한 지식을 통합하고 종합합니다. 이 프로그램은 혁신 리더십의 과정과 포괄적, 분석적, 협력적, 상황적, 촉매적, 성찰적 리더십의 의미에 대한 심층적인 고려로 마무리됩니다.

IMHL은 야심찬 목표를 가진 까다로운 프로그램입니다.그 성공은 주로 참가자의 질과 동기에 달려 있습니다.개인은 물론이고 해결해야 할 중대한 건강 문제가 있는 조직, 지역사회 또는 국가를 대표하는 4~5명의 관리자 및/또는 임상의로 구성된 팀에 적합합니다.참가자는 프로그램을 수강하는 동안 계속 일합니다.참가자는 의료 분야에서 책임 있는 위치에 있으며 대부분 임상 배경(의사, 간호사, 약사, 사회 복지사, 심리학자)이 있고 일부는 다른 배경(경제학자, 변호사 등)이 있습니다.그들은 모든 형태의 건강 조직(병원, 지역사회 케어, 공중 보건, 정부 부처, 국제 기관, 재단 및 기타)과 건강 증진에서 예방, 치료에 이르기까지 모든 건강 영역에서 일합니다.그들은 전 세계에서 왔습니다.